Προτείνεται να κατεβάσετε την παρουσίαση PowerPoint Κριτική σκέψη για την υποστήριξη της συνεδρίας.
1. Εισαγωγή. Παρουσιάστε την έννοια της κριτικής σκέψης και της κοινωνικής επιχειρηματικότητας. Συζητήστε τη σημασία της κριτικής σκέψης στην κοινωνική επιχειρηματικότητα, ιδίως για τις γυναίκες που έχουν γεννηθεί στο εξωτερικό, και τις βασικές στρατηγικές κριτικής σκέψης, όπως η ανάλυση SWOT ή τα 5 γιατί, και την εφαρμογή τους στην κοινωνική επιχειρηματικότητα, δίνοντας παραδείγματα από την πραγματική ζωή για καλύτερη κατανόηση.
2 Ομαδική δραστηριότητα: Επίλυση προβλημάτων 30
2.1 Χωρίστε τις συμμετέχουσες σε μικρές ομάδες. Οι ομάδες αυτές θα πρέπει να αποτελούνται από 4-6 μέλη η καθεμία. Εξηγήστε τους ότι κατά τη διάρκεια αυτής της δραστηριότητας, θα ενεργούν ως ομάδα που θα αναλάβει να δημιουργήσει μια βιώσιμη κοινωνική επιχείρηση για την επίλυση ενός συγκεκριμένου κοινοτικού προβλήματος.
2.2 Μοιράστε σε κάθε ομάδα ένα «Κιτ πρόκλησης κριτικής σκέψης». Αυτά τα κιτ περιλαμβάνουν μια λεπτομερή περιγραφή ενός μοναδικού προβλήματος που αντιμετωπίζει μια φανταστική κοινότητα, από περιβαλλοντικές προκλήσεις μέχρι κρίσεις δημόσιας υγείας ή εκπαιδευτικές ανισότητες.
2.3 Παροχή εργαλειοθηκών: Η «Εργαλειοθήκη Κριτικής Σκέψης» περιλαμβάνει λεπτομερείς εξηγήσεις και οδηγούς βήμα προς βήμα για την εφαρμογή βασικών στρατηγικών κριτικής σκέψης, όπως η ανάλυση SWOT ή η τεχνική των 5 γιατί, με οπτικά βοηθήματα, infographics ή οδηγούς γρήγορης παραπομπής σε αυτές τις στρατηγικές, ώστε να είναι ευκολότερη η κατανόηση και η εφαρμογή τους.
Η ανάλυση SWOT (Φυλλάδιο: Κριτική σκέψη 1 Η SWOT) είναι ένα δομημένο πλαίσιο που χρησιμοποιείται για την αξιολόγηση των δυνατών σημείων, των αδυναμιών, των ευκαιριών και των απειλών που σχετίζονται με μια κατάσταση.
Ξεκινήστε με τον εντοπισμό των εσωτερικών δυνάμεων και αδυναμιών, όπως οι πόροι, οι δεξιότητες ή οι περιορισμοί, και των εξωτερικών ευκαιριών και απειλών, όπως οι τάσεις της αγοράς, ο ανταγωνισμός και οι πιθανοί κίνδυνοι. Στόχος είναι να αξιολογήσετε κριτικά κάθε στοιχείο της ανάλυσης SWOT και να εξετάσετε τις επιπτώσεις τους στην προτεινόμενη κοινωνική επιχειρηματικότητα.

Η τεχνική των 5 Γιατί
(Φυλλάδιο:
Κριτική σκέψη 2 5 Γιατί) είναι μια προσέγγιση επίλυσης προβλημάτων που χρησιμοποιείται για την αποκάλυψη των βαθύτερων αιτιών ενός κοινωνικού ζητήματος ή προβλήματος. Περιλαμβάνει την ερώτηση «γιατί» πέντε φορές για να εμβαθύνει στα βασικά αίτια ενός προβλήματος. Ξεκινήστε με τη δήλωση του προβλήματος και ρωτήστε επανειλημμένα «γιατί» για να αποκαλύψετε τους υποκείμενους παράγοντες που συμβάλλουν στο πρόβλημα. Στόχος είναι να σκέφτεστε κριτικά σε κάθε επανάληψη του «γιατί» και να διερευνήσετε τις προοπτικές και τις δυνατότητες για να εντοπίσετε τις βασικές αιτίες του προβλήματος.
2.4 Δώστε στις ομάδες 20 λεπτά για να αναλύσουν τα κοινοτικά ζητήματα που τους ανατέθηκαν και να σχεδιάσουν μια λύση κοινωνικής επιχείρησης χρησιμοποιώντας το φυλλάδιο. Θα πρέπει να ξεκινήσουν καθορίζοντας με σαφήνεια την αποστολή της επιχείρησής τους και στη συνέχεια να προχωρήσουν στον εντοπισμό πιθανών προκλήσεων και ευκαιριών, χρησιμοποιώντας την ανάλυση SWOT στην εργαλειοθήκη. Μετά από αυτό μπορούν να χρησιμοποιήσουν την τεχνική των 5 γιατί για να εντοπίσουν τα βαθύτερα αίτια του προβλήματος που τους έχει ανατεθεί. Τέλος, θα πρέπει να κάνουν καταιγισμό ιδεών και να προτείνουν μια καινοτόμο, βιώσιμη λύση που να ευθυγραμμίζεται με την καθορισμένη αποστολή τους.
2.5 Η παρουσίαση θα πρέπει να περιλαμβάνει το πρόβλημα που αντιμετωπίζουν, την αποστολή τους, την ανάλυση SWOT, τις αιτίες που εντόπισαν και την προτεινόμενη λύση.
2.6 Αναστοχασμός και ανατροφοδότηση (5 λεπτά) Επιτρέψτε στις συμμετέχουσες να μοιραστούν τις εμπειρίες τους από την ομαδική δραστηριότητα, μιλώντας για το τι έμαθαν και συζητώντας πώς μπορούν να εφαρμόσουν αυτές τις δεξιότητες. Παρέχετε εποικοδομητική ανατροφοδότηση για να καθοδηγήσετε τη διαδικασία μάθησής το